今日は、ビジネスも投資も、その根底にある「成功の法則」について考えた。 いつか大きく成功するといって、今を手を抜いて頑張らない人は、その「いつか」も訪れない。 今の経験をしないと、本当の意味がわからない。師と本と成功は、本人の資質が高まれば…

今日は、中堅スタッフの内省から。 ＜内省＞「今までのやり方・延長線にとらわれず、常に新しい発想・開拓をする」－－－－－－－－－－－－－－ 毎日、気づきがあれば、毎日、成長していける。毎日、なにげなく過ごせば、毎日が、ただ流れていく。 それが悪…

目標から練らないと、良い結果は残せない 結果から逆残して良い行動をしようとしても、 真に良い目標にたどり着かない。 でも、なかなか、それは難しいよね。 毎日、「成果、行動、成果、行動」と 会社や上司に言われ続けているからだ。 そうした現場リーダ…

吸収したもの(インプット)を、しっかりとアウトプットできるところまで落とし込む。そうすれば、いま、何をインプットするべきかが、より明確になるはず。 アウトプットの仕方はさまざま。・ノートに記していく。・クライアントに提案してみる。・他人に教え…

世の中を形成している理論は、なんだと思う？ 現在の物理学では、複雑系が支配的だ。 一見、無関係な要素への運動や刺激こそが、本来、必要な部分への成果や、生産性向上の作用につながる。 いまや、トレーニングはトラック競技であっても、山岳トレーニング…

先日は、パッションリーダーズのセミナーに参加。講演は、サイバーエージェントの藤田社長でした。 「バリバリ営業、夜は麻雀イメージ」だけが先行していたが、予想に反して、すごく誠実で、静かなる秘めたる野心家、という印象でした。 多くも語らなければ…

今日は、今、一番成長中の社員の内省から。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－＜内省＞「結果にこだわっていない理由は一つしかない。負け癖が心身に染みついているからだ。」 世界は自分の母親ではない。質問すれば何でも答えてくれるわけではない…

今日は、「MBAって役に立つの？」を哲学的に考えた。 人は、大人になっても、なぜ学ぶのか。これって、言葉にするより、ずっと奥が深い。 えらい教授だから、えらい経営者だから、明確な答えが用意できるわけではないね。 考えるに、結局、同じ境遇の人が、…

「俯瞰して見る」というのは、 相手の立場になって考えることと同義な気がする。 一歩引いて客観的に捉えるのも、 相手の立場に置き換えて感じるのも、 同じスキルや共感力が必要だろう。 そのどちらもが同時にできるリーダーが、一番いいね。 相手の立場に…

今日は、生産性について考えた。 「生産性」という本がダイヤモンドから出版されて、ベストセラーになっている。 実は、まだ、読んでいない。トヨタ式か何かだったような気がする。。。 そもそも、生産性を他社実績からインストロールできるのかという疑問が…

「共感ＰＲ ほとんどタダで３億円の効果を生み出す方法」が、Amazonランキング４位（広告部門）まで上昇しました！ この本では、従来型の戦略ＰＲ・広報・マーケティングでは、あまり効果がないと伝えています。 なぜでしょうか？ たとえば、アメリカ民主党…

今日は、「知っていること」と「できること」について考えた。 仕事でも投資でも、実践力がすべて。 知識だけでは、うまく運ばないし、成功しないし、稼げない。 ... 木の摩擦で火をおこせたのは、おそらく、人類最初の技術革命。 これが、自然支配の最初の…

今日は、「コンサルタントの価値って？」について考えた。 弊社は、戦略ＰＲやマーケティングを提供するコンサル会社。そんなコンサルタントの武器は、知識や経験だけ？ いえ、いえ、 行動と、変化と、結果こそ、真の価値。 クライアントのできる経営者は、…