今日は、「コンサルタントの価値って？」について考えた。

今日は、「コンサルタントの価値って？」について考えた。

弊社は、戦略ＰＲやマーケティングを提供するコンサル会社。
そんなコンサルタントの武器は、知識や経験だけ？

いえ、いえ、
行動と、変化と、結果こそ、真の価値。

クライアントのできる経営者は、いつも思っている。
「そんなコンサルなら、
正直、勉強やインプットすれば自社でできるよ」

けれど、
「結果や常識にとらわれず、先に先に行動し続けることは、
自社のスタッフだけではできない。

本当に（会社がかわるきっかけを作ってくれて）ありがとう」

ＰＲ以上の価値を提供してはじめて、とても感謝される。
これこそ、真の価値。

クライアントはつねに思う。
そんなコンサルティング、自社でもできるよ。
けれど、プロ領域のなかで
行動と変化と結果だけを追求されたら、
自社スタッフではできない。
やれたとしても、今度は非効率の矛盾が生まれる。

そのためには、あらゆる不純物を排除しないといけない。

そのための、成功体験を、部下に伝えなければいけない。

リーダーとして、言葉と行動で、
徹底的にチームにふりかかる
不純物を削ぎ落とさなければいけない。

『なぜなら、クライアントに真に感謝されたリーダーの成功体験は、リーダーにしか、伝えられないのだから。』