今日は、「人が7倍速く成長できる方法ってある?」(5)
今日は、「人が7倍速く成長できる方法ってある?」(5)
7倍早く成長するためには、方程式がある。
そのひとつが、「上司の愛」だろう。
仕事は、結果はもちろん大事だが、
プロセスも大切。
しかし、結果ばかりに目が行くと、
ついつい、プロセスがないがしろになる。
しかし、部下の成長の種は、
むしろプロセスにこそあると思う。
たとえば、
若手が企画書を作っているとき、
最後の最後で手を抜いて、
「あとはお願いします」としている。
こうしたとき、見ていると、
たいてい、後半の数時間は、
悩んでいるそぶりで、
手も頭も動いていないものだ。
この時点で、本人がお願いすると「決断」してしまうから。
結果、先輩が手伝ったほうが速くても、
「どうして最後まで、自分でやり抜かないのか」と、
あえて叱ってやらせる。
これが、結果とプロセスの両面を向上させる、
という行為だと思う。
もちろん、本人が悪いわけじゃない。
経験がないのだから、
「なぜ、いけないのか」プロセスの罪を教える。
結果、その社員は、じょじょにやり遂げる力を積み上げる。
人に聞いてばかりいる社員もそうだ。
人に聞くことは、先輩の時間を奪っているという、
大切な「プロセスの罪」を教えながら、叱ることが大切。
社員の7倍成長のために必要なのは、
そうしたとき、たとえ時間がかかっても、
社員の成長の方が先決だと、思えることだ。
愛情と言っても、優しくするとか、気遣うとか、
というだけ、じゃない。
7倍成長のためには、
「自分も一緒になって、7倍かけても必ず成長させる」
という上司の強いコミットが必要だと思う。
(つづく)