今日は、「人が7倍で成長する方法ってあるの？」について考えた。（２）

今日は、「人が7倍で成長する方法ってあるの？」について考えた。（２）

弊社では、社員には他社より７倍速い成長を求める。

そのメソッドを分解すると、いくつかに分かれる（前回参考）。

それを大切な順に紹介すると、
第一が、「当たり前レベルの改革」だ。

まず、当たり前と思っているレベルより、
さらに三歩、上を目指すようにするのだ。

たとえば、うちでは毎日、数行でいいので日報を出す。
そして、私が必ずコメントを返す。
必ず出す。必ず返す。
三日遅れても出させる。三日遅れてもコメントを返す。

３年いる社員なら、これを１０００日続ける。
６年なら、２０００日。

１０００日修行って、なにも高僧だけの特権じゃない。
断食すればいいってものじゃない。

大切なのは、どれだけ自分と、他人（仏）と交わした
小さな約束を、
毎日、守れるか。
毎日、守らせていけるか。
毎日、守ることそれすなわち成長と思うところまでできるか。

そして、それを、最終的にはチームや他人のために続けられるようになるか。

自分と他人の約束の積分だけ、
やがて、人は、自分を心から信じられるようになる。

1つの仕事を、それも他人と関わる仕事を、
１０００日続けられた人間など、
ほとんどいやしないのだから。

そして、一度、自分を信じ込めた人間は、圧倒的に強い。
自分の限界をどんどん広げていく。

自分個人の経験から言わせてもらえば、
正直、うつだってなおる。

まずは、これを基本にする。

（つづく）